Valorizar a saúde e a qualidade de vida dos colaboradores é uma premissa importante para empresas de todos os lugares do mundo. Hoje, é prioridade investir em ações voltadas para retenção de talentos e redução de turnover, além de prestar assistência à saúde mental da equipe. E, é claro, oferecer benefícios supletivos também entra nessa lista.
Para resumir, esse tipo de benefício entra em cena para complementar os benefícios clássicos e regulamentados por lei que toda empresa deve oferecer. Funcionam como uma espécie de diferencial e têm, como principal objetivo, facilitar sua rotina em vários aspectos, uma vez que oferecem recursos específicos que geralmente são de responsabilidade do colaborador.
Que tal saber mais sobre o assunto e descobrir mais sobre o conceito e sua implementação em uma organização? Continue a leitura deste artigo e confira as informações completas para continuar a oferecer o melhor para a sua equipe!
Benefícios supletivos nada mais são do que aqueles serviços disponibilizados pela empresa para facilitar e trazer mais comodidade a seus colaboradores. Em geral, quando a empresa não oferece esses recursos, eles mesmos precisam ir atrás.
Esse conceito pode ser aplicado dentro de outro: os benefícios flexíveis. Nesse caso, um pacote de benefícios é oferecido ao colaborador de maneira personalizada, ou seja, conforme suas próprias preferências e necessidades. Assim, os benefícios supletivos podem ser incluídos na lista.
Em ambos os casos, o colaborador é sempre o ponto central da proposta. Afinal, a intenção é priorizar inteiramente o que ele precisa para garantir seu bem-estar e conforto, dentro e fora da empresa.
Mas, afinal, quais são as principais vantagens de oferecer benefícios supletivos aos colaboradores? Aqui estão algumas delas, com mais detalhes, para que você entenda os resultados na prática.
As condições supletivas oferecidas pela empresa são sinônimo de valor entre os funcionários. A equipe enxerga esse tipo de benefício como uma vantagem relevante, que vai muito além do salário, e têm mais vontade de permanecer na equipe.
Turnover é o indicador que mede a quantidade de profissionais que saem de uma empresa dentro de certo período. Manter essa taxa baixa é essencial, porque mostra que a cultura organizacional está em alta, e os benefícios certos podem ajudar.
Quando os colaboradores recebem benefícios que vão além do esperado, têm a sensação de que estão sendo muito bem cuidados pela empresa. O que reflete diretamente na produtividade, que tende a aumentar, enquanto o estresse e o cansaço diminuem.
Por último, mas não menos importante, os benefícios supletivos garantem mais satisfação dos colaboradores. Eles conseguem, efetivamente, suprir suas expectativas dentro da empresa. E assim, ajudam a construir um lugar ainda melhor para todos trabalharem.
Além de se preocupar com a imagem que passa para o público externo, a empresa deve cuidar da imagem perante seu público interno, ou seja, seus funcionários, para que eles continuem interessados e envolvidos em seu trabalho. Incluir benefícios diferenciados mostrar que há total preocupação com o colaborador, e que valorizar a equipe é uma constante.
Agora, confira alguns exemplos de benefícios supletivos. Vale ressaltar que eles devem ser oferecidos conforme a realidade da empresa, e podem ser adaptados de acordo com o cenário atual, também.
O colaborador tem acesso a um estacionamento privado, pelo qual ele não precisa pagar uma taxa extra. Assim, ele economiza ao deixar de pagar esse valor em outros estacionamentos e não arrisca deixar o veículo na rua, com risco de roubo.
A empresa pode manter um restaurante próprio, dentro de seu espaço físico. Os colaboradores não precisam se deslocar no horário das refeições, contam com um local adequado para esse momento e alimentação balanceada, além de pagarem um valor mais acessível pelo vale-refeição.
O ônibus fretado permite que os colaboradores não tenham que se deslocar e pagar por transporte público, ou utilizar seu salário para a gasolina de seu próprio veículo. São buscados e deixados em casa todos os dias, com total conforto e segurança, seja qual for a distância da residência à empresa.
O processo para implementar benefícios supletivos na empresa depende de muita análise e planejamento. Veja, a seguir, o que levar em conta para ter sucesso na missão.
Aplique uma pesquisa interna para conhecer o perfil dos colaboradores e escolher os benefícios mais atrativos para eles. Cada setor e faixa-etária têm interesses diferentes, então é preciso chegar a pontos que atendam a todos igualmente.
O mercado de trabalho muda o tempo todo, e os benefícios oferecidos nas empresas devem seguir essa evolução. É importante verificar o que a sua área de atuação deve priorizar para definir benefícios adequados.
E por falar em planejamento, não se esqueça de avaliar os custos envolvidos nessa implementação. É fundamental considerar médio e longo prazo, porque os benefícios não podem deixar de serem ofertados de uma hora para outra.
Procure por um fornecedor de benefícios de confiança e qualidade. Esse parceiro deve oferecer um excelente custo-benefício, suporte diante de impasses e compromisso para cumprir prazos.
Depois de definir cada um desses pontos e aprovar a implementação, converse com os colaboradores a respeito dos novos benefícios e explique suas vantagens. Ainda há tempo de ouvir feedbacks e sugestões para ajustes, e será uma excelente oportunidade para tirar dúvidas.
Como você pode ver, os benefícios supletivos são uma ótima maneira de assegurar bem-estar e qualidade de vida para todos os colaboradores da empresa. Não há dúvidas de que adotá-los resulta em mais produtividade e engajamento da equipe. E quando somados a benefícios flexíveis, há muito mais chances de que todos fiquem satisfeitos individualmente e em grupo.
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