A gestão de pessoas exerce um papel fundamental dentro de qualquer organização. É por meio dela que é fortalecido o engajamento entre funcionário e empresa, garantindo que o capital humano esteja sempre motivado, em desenvolvimento e alinhado às visões e objetivos da corporação.
Conhecer os principais pilares da gestão de pessoas é importante para a criação de ações estratégicas nesse sentido — e é importante destacar que cada vez mais empresas vêm percebendo a importância de pensar nos colaboradores como peças-chave para seu funcionamento, preocupando-se, assim, com o seu bem-estar, qualidade de vida e saúde.
Quer entender melhor sobre o assunto e descobrir quais são esses pilares? Então, continue conosco na leitura do post!
Vamos iniciar apresentando os 4 pontos principais do trabalho de administração de talentos e como eles são desenvolvidos.
Investir no desenvolvimento dos times de trabalho — por meio de treinamentos, workshops e demais ações que estimulem a busca pelo aprendizado contínuo — é, também, investir no crescimento da empresa. Isso porque, por mais que o negócio apresente um produto ou solução eficiente, serão sempre as pessoas as responsáveis por manter a engrenagem da organização funcionando.
Nesse sentido, quanto mais capacitadas elas forem, melhores serão as entregas, tanto em produtividade quanto em qualidade.
Acima, mencionamos um aspecto fundamental para todo negócio: a produtividade das equipes. O principal segredo para mantê-la sempre em níveis satisfatórios é justamente a motivação. Sem ela, dificilmente o colaborador terá motivos para dar o seu melhor. Afinal, por que ele vestirá a camisa do time e cumprirá com suas funções com excelência quando não há incentivo, muito menos uma valorização de seus esforços?
Aqui, é importante que as empresas saibam agir de forma estratégica, não só reconhecendo o trabalho de seus funcionários e dando feedbacks constantes, como também oferecendo a eles um programa de benefícios corporativos atraentes.
Entre os benefícios mais visados pelos colaboradores brasileiros estão:
Toda empresa é uma estrutura que, para funcionar, deve contar com um objetivo comum para todos. Mesmo que a organização conte com inúmeros setores, não faz sentido se o trabalho entre eles for completamente independente, com os seus próprios objetivos e sem ligação com os demais. Por isso, um dos mais importantes pilares da gestão de pessoas é a promoção do trabalho em equipe.
Para que todos os pilares que citamos até então, de fato, tragam resultados, é essencial que seja implementada uma comunicação clara e integrada na empresa — ou seja, não só entre os gestores ou funcionários de um mesmo setor, mas envolvendo todos os segmentos do negócio.
Para isso, a gestão de pessoas deve buscar sempre incentivar o diálogo, quebrando as “barreiras” hierárquicas (facilitando o acesso aos líderes) e mantendo uma transparência nas informações, de forma que elas estejam sempre disponíveis para todos.
Implementar a administração de talentos em uma organização não trata apenas da adesão a uma prática importante do RH. Vale entender como os pilares são importantes e podem elevar os resultados da corporação, permitindo um melhor aproveitamento das competências que seus colaboradores oferecem atualmente.
Conheça os benefícios que esse gerenciamento traz para a corporação.
Uma das grandes dificuldades dos líderes e do RH atualmente é a contratação de pessoas adequadas para as vagas. Durante o processo seletivo, os recrutadores avaliam as competências técnicas para entender se a pessoa tem o que é necessário para exercer a função. No entanto, muitos esquecem de analisar as competências comportamentais, e se elas estão alinhadas com a cultura organizacional.
Empresas que contam com um trabalho de gestão de pessoas têm clareza sobre a sua cultura. Os líderes entendem exatamente que tipo de profissional precisam e as seleções são direcionadas, abrindo caminho para contratações mais acertadas.
O trabalho bem feito de gestão de pessoas colabora para um melhor clima organizacional, auxiliando na motivação dos funcionários.
Também há uma preocupação com o desenvolvimento dos colaboradores, que recebem feedbacks sobre sua performance e treinamentos que estimulam a ampliação das competências.
Isso faz com que os profissionais se sintam reconhecidos e “vistam a camisa” da empresa, apresentando assim um trabalho com maior qualidade.
A gestão de pessoas tem uma abordagem estratégica ― os responsáveis levam em consideração as metas da empresa e buscam direcionar o desenvolvimento dos funcionários ao encontro desses objetivos. Os colaboradores aprendem a trabalhar melhor e entendem o que a organização deseja, formando uma base sólida para o crescimento corporativo.
Ocorre então um alinhamento das atividades e dos pilares da gestão de pessoas com as metas da empresa, fazendo com que a marca alcance um ótimo desempenho e se destaque diante da concorrência.
Já que a abordagem estratégica da gestão de talentos foi citada, vale ressaltar como essa visão é adotada. Diversas mudanças podem ser implementadas para que o RH consiga, de fato, assumir um viés mais voltado para as metas da organização.
Um aspecto fundamental é a preocupação com a satisfação dos funcionários. Todos os esforços para o desenvolvimento dos colaboradores são inúteis se não há um foco verdadeiro em fazer da empresa um local engajador e que ofereça bem-estar para os profissionais.
A liderança também precisa ser trabalhada nesse sentido, pronta para adotar uma postura empática e envolver a equipe na realização dos projetos. Os líderes devem assumir o papel de inspirar, o que condiz com a abordagem das organizações que crescem atualmente e com as necessidades dos profissionais.
Por fim, as políticas corporativas devem ser favoráveis aos colaboradores. As marcas que sobreviverão ao mercado de trabalho atual são as que colocam a jornada do funcionário em primeiro lugar, fortalecendo o employer branding e impactando positivamente a aceitação pelos consumidores. Empresas que tratam bem seus funcionários e divulgam esse valor são bem-vistas pelo público e pelos investidores.
Colocar os pilares da gestão de pessoas em prática, sobretudo oferecendo ferramentas que colaborem com a sua saúde e bem-estar dos colaboradores, é um grande diferencial competitivo. Traz resultados positivos e faz toda a diferença no sucesso da organização.
Gostou das informações que trouxemos no post? Caso tenha restado alguma dúvida, entre em contato agora mesmo conosco e aproveite para conhecer as nossas soluções em benefícios!