A dinâmica de grupo não é apenas uma forma de estruturar partes de processos seletivos e recrutamentos, mas também uma ferramenta funcional para envolver e treinar a equipe da empresa. Isso, inclusive, é algo que pode envolver os colaboradores de uma maneira mais atrativa e inteligente.
É bom frisar ainda que a dinâmica é uma etapa importante e intermediária de contratações e nivelamento de cargos — como atividade interna para novos postos. Isso porque as atividades em grupo costumam abordar algumas atitudes que os profissionais teriam se fosse no dia a dia da empresa, atuando como parte da equipe.
Então, o que acha de entender um pouco mais sobre o que faz da dinâmica de grupo algo essencial, além de saber como aplicá-la? Confira abaixo e, se quiser, use como guia sempre por precisar!
De forma direta, a dinâmica de grupo é uma ou mais atividades realizadas a fim de desenvolver um conjunto de pessoas — que podem estar em um processo seletivo ou já fazer parte da empresa —, usando técnicas para integrar, divertir, aprender e refletir. Além disso, também é um meio de fazer com que os profissionais fiquem mais desinibidos e se apresentem.
Ela também é fundamental para que os gestores e coordenadores de RH, por exemplo, possam observar com mais atenção o comportamento dos profissionais. Assim, é possível avaliar algumas características individuais e, ao mesmo tempo, como eles atuam em conjunto a outras pessoas, para se ter uma visão mais estratégica em equipe.
A dinâmica de grupo é um caminho a seguir quando falamos em reconhecimento das habilidades dos profissionais. Por exemplo, quando você tem uma equipe na qual precisa destinar as tarefas para cada um, é fundamental entender quais são os perfis dessas pessoas e no que elas podem se destacar, sendo peça-chave na formação de grupos eficientes.
Apostando na dinâmica de grupo, a sua empresa também pode mostrar que valoriza seus profissionais. Como? É possível trazer atividades capazes de promover a reflexão e a motivação, ainda buscando o desenvolvimento em conjunto e entendendo como isso afeta diretamente em melhores resultados.
Além disso, como dissemos, essa ferramenta é usada como parte de processos seletivos, auxiliando em etapas com grande número de candidatos. Como é uma forma de identificar rapidamente alguns traços profissionais, você pode fazer uma seleção de pessoas que estão mais alinhadas aos objetivos da empresa, por meio das atividades.
Uma das mais importantes finalidades da dinâmica de grupo é o bem-estar dos funcionários. Lembre-se de que é nesse momento que eles podem se soltar mais e terem a oportunidade de compartilhar experiências como um todo, seja na vida pessoal, seja na profissional. Esse tipo de ação reforça a importância da satisfação dos colaboradores.
Indo além, as empresas que apostam nesse formato podem agregar mais valor aos seus produtos e serviços — bem como reputação perante os clientes —, pois geram confiança em seus profissionais. Tudo por meio de um ambiente mais saudável, produtivo, positivo e no qual a diversidade de ideias e perfis é algo extremamente positivo para todos.
Com base nesse tipo de postura, os profissionais se sentem naturalmente mais motivados, preparados para qualquer desafio e sempre dispostos a encarar oportunidades diferentes dentro da empresa. É aqui também que, vale reforçar, a dinâmica de grupo pode ser um momento para compartilhar os planos de carreira que a organização oferece.
Uma das grandes vantagens da dinâmica de grupo é que existem muitas formas de aplicá-la. Se quiser ter mais objetividade e ganhar tempo, os modelos rápidos podem ser uma ótima opção. Veja alguns deles!
Situação inusitada: o profissional ir parar em uma ilha deserta. Quem será que ele levaria da equipe para desbravar esse local novo e cheio de desafios? Essa é uma ótima forma dos colaboradores enxergarem como veem uns aos outros.
Quem se dá bem, atua em conjunto, apoiando em trabalhos e em experiências. É também aqui que você pode analisar como está o ambiente de trabalho, o clima organizacional, os conflitos, entre outros aspectos.
Nessa dinâmica, o foco é motivar a equipe a estar aberta a novos projetos e desafios. O objetivo é reforçar como é fundamental iniciar novas ideias, ciclos e momentos, além de se manter incentivado e confiante para encarar todo tipo de projeto e situação.
Já essa dinâmica vem para estimular a liderança informal e situacional entre os colaboradores, ressaltando a importância do trabalho feito em equipe. É um jeito interessante e lúdico de promover reflexões e demonstrar como o trabalho feito em conjunto pode trazer resultados melhores e surpreendentes.
Um fator bem positivo é que a dinâmica de grupo também pode ocorrer de forma remota. Em tempos de home office, por exemplo, ela faz toda a diferença para a empresa continuar atuando ativamente, em um novo formato. Isso também acelera a transformação digital — algo fundamental nos dias de hoje.
Para isso, é possível utilizar ferramentas de videoconferência, como o Zoom, o Discord, o Google Meet, entre outros; ou plataformas de dinâmicas bem intuitivas e interessantes, como Ideaboardz, Jamboard e Funretro. O importante é encontrar a mais adequada à sua empresa e se adaptar, de modo a facilitar com que as dinâmicas continuem acontecendo.
Então, agora que você viu como é importante valorizar e desenvolver a dinâmica de grupo na empresa, a melhor atitude a se fazer é colocar em prática as nossas dicas e desenvolver os colaboradores da companhia.
Não se esqueça de que é sempre bom poder contar com estratégias inteligentes na retenção de talentos e, principalmente, pensar em como os profissionais podem atuar melhor em conjunto e em um ambiente saudável. São atitudes como essa que ajudam a sua empresa a ter uma equipe mais forte e unida para os desafios.
Gostou do nosso texto? Aproveite a sua visita no blog e veja como promover a inovação no RH de verdade!