Na hora de aceitar uma proposta de emprego, muitos profissionais costumam colocar na ponta do lápis, além do salário, quais são os benefícios oferecidos pela empresa. Alguns chegam a somá-los aos vencimentos, considerando como parte da remuneração.
Por isso, todo bom gestor de recursos humanos sabe o quanto essas vantagens podem se tornar verdadeiras aliadas na retenção de talentos.
Mas quais benefícios oferecer? O que seria mais atrativo? O que levar em conta na hora de fechar convênios ou contratar empresas que ajudem a administrar o que é oferecido aos colaboradores da empresa?
Para ajudá-lo nessa tarefa, este Guia dos Benefícios vai orientar sobre o que levar em conta para começar a selecionar opções, o que é exigido por lei e o que pode ser complementado, além de apresentar soluções para gerenciamento.
Sobre o E-book
No e-book “ Guia dos Benefícios” buscamos abordar sobre a melhor forma de oferecer um pacote de benefícios customizado e eficaz para a sua organização, atuando assim na atração e retenção de talentos, além de promover o bem-estar dos colaboradores.
Como surgiu?
Na página do Meu Mundo RH no Facebook, recebemos muitos pedidos para falar mais sobre o dia a dia do RH nas empresas, por isso, a VB elaborou um e-book exclusivo para profissionais da área, gestores, diretores, empresários, estudantes e interessados em RH.
O que é abordado?
Dentre os tópicos abordados temos as demandas dos funcionários, os benefícios exigidos por lei, a escolha de benefícios extras e a possibilidade de unificação com um fornecedor.
Sobre a VB
A VB é uma organização presente no mercado há mais de 20 anos, sendo referência nacional em soluções para vale-transporte. Faz parte do grupo multinacional Fleetcor, líder mundial em meios de pagamentos especializados.
A VB oferece uma solução completa em benefícios para colaboradores, o que inclui refeição, cartão alimentação, combustível e vale-transporte. Seu objetivo é proporcionar a mais alta qualidade de comercialização e logística de benefícios para organizações em todo o país.
