O setor de Recursos Humanos (RH) está em constante crescimento. Por isso, é impossível resumir suas atividades somente às questões relacionadas ao Departamento Pessoal (DP) — que cuida da contratação, demissão e demais questões legais da relação trabalhista.
A equipe de RH atua de forma bem mais abrangente, cuidando da atração, retenção, integração, satisfação e desenvolvimento do colaborador — com ações estratégicas constantes para conquistar times de alta performance.
Por essas razões, é primordial ter uma equipe de RH para sua empresa. Neste artigo, vamos explicar detalhadamente os motivos que tornam esse setor fundamental para a gestão estratégica e para o sucesso do seu negócio. Confira!
Atração e retenção de talentos são uns dos principais benefícios que uma equipe de RH pode promover na corporação. A atração acontece por meio dos processos de recrutamento e seleção, afinal, os profissionais de Recursos Humanos estão preparados para identificar os perfis ideais para a companhia.
Já a retenção de talentos acontece por meio das práticas internas que fazem com que o ambiente de trabalho seja aprimorado. Alguns exemplos dessas ações são:
Uma equipe de RH é responsável não apenas por resolver as questões burocráticas de contratação ou folha de pagamento. Ela também cuida do endomarketing da empresa, que visa fazer com que o colaborador se sinta bem e tenha uma imagem positiva da companhia.
Além disso, o RH deve propiciar o desenvolvimento do colaborador, dando atenção à realização de treinamentos e aos recrutamentos internos. Isso porque, essas atividades fazem com que as equipes se tornem mais engajadas e se sintam reconhecidas pela companhia, sabendo que existe um time focado em seu bem-estar e crescimento contínuo.
Uma equipe de RH aprimora a comunicação interna de diversas formas. Algumas delas são:
Com isso, a comunicação fica mais dinâmica e acessível. Além disso, tudo passa a ser documentado, evitando a ocorrência de equívocos na distribuição das informações, tornando-as públicas e favorecendo a transparência na empresa.
É muito difícil para o gestor conciliar as estratégias do negócio com todas as questões internas de sua equipe. Logo, quando propor treinamentos, trabalhar a motivação, a produtividade e o desenvolvimento dos colaboradores, além de avaliar seu desempenho e definir benefícios fica somente a cargo do líder , é possível que as estratégias sejam postas em segundo plano.
No entanto, é muito benéfico contar com uma equipe dedicada a pensar no bem estar dos funcionários. Assim, o gestor tem mais tempo para focar nas estratégias da companhia e conseguir resultados mais rápidos e um crescimento eficiente.
Ao final de todo esse trabalho, a equipe de RH promove fortemente a melhoria da imagem da corporação. Isso porque, a empresa contará com profissionais de alta performance, apresentando, consequentemente, melhores resultados e se tornando mais confiável.
Como vimos, são inúmeros os benefícios de ter uma equipe de RH. Afinal, o líder que identifica esses benefícios e investe nesse setor, está apostando no próprio sucesso da companhia, em seu crescimento contínuo e, também, no de seus colaboradores.
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