É de suma importância designar um pano de cargos e salários de maneira bem estruturada para a gestão de um negócio. O investimento vai possibilitar uma excelente política de benefícios tanto para a empresa quanto para os funcionários.
Nesse sentido, essa ferramenta valoriza o desempenho do funcionário, além do valor que recebe de salário. Para tanto, é necessário que a equipe de Recursos Humanos seja qualificada para utilizar as estratégias de progressão da carreira.
Quer saber mais sobre como aplicar este plano em sua empresa? Abordaremos, neste post, de maneira clara e detalhada sobre como funciona o plano de cargos e salários. Se você quer saber mais sobre o assunto, continue a leitura e fique por dentro de nossas dicas!
Desde pronto, vale dizer que se trata de um sistema de remuneração que detalha as responsabilidades e competências entre os cargos. Um plano de cargos e salários de qualidade envolve a adequação aos planos de carreira, as políticas salariais, o ranqueamento de cargos, entre outros aspectos.
O objetivo é manter a organização de modo a oferecer um salário mais justo por cada função. Com isso, os colaboradores passam a enxergar uma perspectiva de crescimento na empresa, sem contar com os ganhos assessórios: motivação e permanência.
Dessa maneira, o empregado desfruta do sistema de meritocracia e tem seu trabalho valorizado, não apenas em termos financeiros. Mas permite também o crescimento hierárquico dentro da organização, fazendo com que o profissional possa se desenvolver no ramo em que labora. E o melhor: pode ser aplicado por qualquer pessoa jurídica!
São muitos os benefícios advindos de um bom plano de cargos e salários no setor empresarial. De início, amplia o engajamento e motiva os trabalhadores à permanência na carreira, além de facilitar a busca por novos talentos.
Pode-se afirmar que tal sistema ajuda a manter o equilíbrio interno da firma e garantir o reconhecimento aos colaboradores. Um trabalho reconhecido certamente aumenta a satisfação e performance na execução do serviço. E isso certamente motiva a entrega de melhores resultados!
O plano de cargos e salários dá oportunidade de o empregador ter melhor planejamento financeiro. Afinal, quando os funcionários crescem no cargo, o salário pode aumentar. Por isso é necessário que as promoções das funções desempenhadas estejam bem definidas. Será possível fazer uma projeção mais eficiente das despesas, diante do crescimento profissional dos colaboradores.
Diversos fatores devem ser considerados no momento de implementar o plano de cargos e salários. Separamos algumas instruções e referências que podem auxiliar. Confira!
Para o bom funcionamento do plano, é imprescindível a definição salarial de maneira racional. Para estruturar os cargos e salários de forma equilibrada você deve fazer uma pesquisa de mercado. É de extrema importância comparar os salários existentes em sua entidade com aqueles habitualmente pagos em determinado cargo.
Claro que salário pode alternar um pouco em razão dos impactos orçamentários mundiais, mas, ainda assim, é importante o estudo. Superada esta questão, deve-se definir quais políticas serão implementadas. Obviamente precisa apresentar elementos como critérios de promoção, previsões de reajustes e, logicamente, o salário inicial.
Para que toda esta estratégia seja eficaz, é essencial que sua instituição conte com uma equipe de RH especializada. Contratar serviços especializados em soluções de incentivos corporativos podem ajudar no funcionamento eficaz do plano.
Para descrever um cargo, é indispensável entrevistar os gestores da área ou do ocupante direto da função. Haverá maior engajamento, tendo em vista que a entrevista envolve todas as partes no processo. É importante salientar que, no momento da coleta desses dados, é bom ficar atento aos desafios e custos de cada atividade.
Nesse sentido, o ranqueamento dessas informações se traduz no reflexo da importância, dos poderes e das recompensas de cada cargo estabelecido. Dessa forma, torna-se viável a melhor definição e o alinhamento da pretensão salarial.
Toda decisão que envolve o setor financeiro em termos de investimento precisa ser analisada de forma pormenorizada. As questões internas demandam uma avaliação mais profunda das vantagens e desvantagens do plano de cargos e salários.
O desenvolvimento do plano envolve muita pesquisa e planejamento, que não é apenas financeiro. Em virtude disso, é interessante que todos os investidores estejam envolvidos para a ciência das diretrizes e definições no momento da elaboração.
Por essa razão, o RH necessita ponderar e estabelecer planos compatíveis com a situação econômica existente. Entender os reflexos econômicos de cada decisão, seguramente, evidencia o papel estratégico exercido por um bom quadro de RH.
Para entender qual o salário justo que cada colaborador receberá, é preciso levar em consideração as suas atividades e horas trabalhadas. Capacidade técnica e a qualificação acadêmica também são fatores consideráveis!
Nesse sentido, após analisar a realidade econômica disponível, é relevante adicionar proveitos como seguro de vida, plano de saúde, entre outros. Tais privilégios motivam o trabalhador e, consequentemente, tendem a melhorar seu desempenho laboral.
Após a realização do projeto, deve-se realizar a sua divulgação para que todos possam ter acesso à notícia e entender suas vantagens. Após a publicação e/ou reunião, podem surgir dúvidas sobre a nova estruturação, que deverão ser prontamente respondidas pelos idealizadores. Algumas sugestões também podem surgir, o que pode ser interessante para o desenvolvimento do plano.
A publicação é importante não apenas para funcionários atuais, mas também para novos contratados. Conhecer a descrição da função, bem como o salário, certamente é um fator determinante para a aceitação de novas vagas, não é mesmo?
Vale destacar a diferença entre ambos, já que muitos acabam confundindo as duas propostas. O plano de cargos e salários é um documento que organiza de forma generalizada a estrutura interna de remunerações e cargos.
Já o plano de carreira define caminhos e metas profissionais que geram crescimento, determinando as competências necessárias para cada posição hierárquica. Em verdade, conduz o caminho para cada empregado, individualmente. Sendo assim, você deve entender muito bem a distinção entre os planos para que se tenha uma decisão adequada sobre qual deles incentivar na empresa.
Agora que você conhece os principais benefícios da aplicação do plano de cargos e salários, o próximo passo é procurar uma instituição que vai te ajudar no processo. Vale a pena buscar uma gestão eficiente de benefícios para que se tenha um resultado com excelência.
Gostou de saber, de maneira detalhada, sobre as muitas vantagens apresentadas do plano de cargos e salários? Sua empresa já implementou um sistema como este? Deixe sua opinião ou tire mais dúvidas no espaço de comentários abaixo.