Os indicadores de gestão de frotas são ótimas ferramentas para auxiliar o monitoramento da administração da empresa. Além disso, a falta de manutenção dos veículos, multas e o consumo de combustível podem atrasar e inviabilizar a produtividade do setor.
Por sua vez, a gestão correta desses indicadores pode ajudar a definir novas metas, impulsionar o desempenho dos motoristas e reduzir muitos gastos. Por isso, vale a pena acompanhar os mais importantes para melhorar a estratégia e a eficiência da sua empresa.
Quer saber quais são os principais indicadores de gestão de frota? Então, siga a leitura e confira!
Um dos principais indicadores para gestão de frota é a quantidade de multas aplicadas à equipe de motoristas. A partir dessa análise, o gestor consegue observar quem são os reincidentes e, assim, promover treinamentos dentro da empresa e outros métodos corretivos.
Os principais impactos desse indicador são a segurança da equipe e a redução de gastos. É importante reforçar a necessidade de o gestor e sua equipe manterem contato com os profissionais das estradas, além de investir na educação ao volante.
Outro indicador importante de desempenho é o cuidado com peças, pneus e outros componentes veiculares. Os administradores podem checar as manutenções periódicas dos transportes, avaliando as condições das estradas e ocorrências por motoristas.
Os efeitos das manutenções preventivas se refletem em eficiência da equipe e diminuição das despesas inesperadas. Sem contar que o controle das revisões e os cuidados com as estradas devem ser realizados pelos gestores e condutores.
Averiguar o consumo médio por veículo também é fundamental. Devem ser monitorados os motoristas, os veículos e as rotas que têm um alto consumo e despesas com combustíveis.
Com isso, acessamos a previsão de quantidades, do tipo de abastecimento e das paradas dos condutores. Essa dinâmica evita gastos desnecessários e aumenta o rendimento dos veículos.
Esse é um indicador essencial para compreender a qualidade das manutenções e o cuidado dos motoristas com o transporte. Nessa análise, observamos a qualidade das peças, os serviços prestados, o cuidado dos condutores e o tempo de utilização do veículo.
A fim de elevar a produtividade e a efetividade da gestão da frota, é indispensável a orientação, além de fazer o uso de serviço e componentes adequados. Assim, a empresa corre menos riscos de ficar no prejuízo.
Veículos antigos podem se tornar grandes dores de cabeça para seus gestores. Ineficiência no consumo, reparo demorado e frequentes manutenções tomam muito tempo e têm um impacto significativo na atividade.
Uma vez que eles forem substituídos por novos veículos, a frota acessará um ganho imediato em produtividade e em economia, o que vai contribuir para o rendimento de toda a equipe.
Agora que você já sabe dos principais indicadores de gestão de frotas e o que fazer para reduzir os gastos, podemos lhe ajudar a otimizar sua gestão! A Sem Parar Empresas apresenta diversas soluções para o seu negócio, tais como:
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