O grande crescimento econômico no Brasil é graças ao setor logístico que transporta e distribui mercadorias por todo o país. No entanto, durante as operações pode haver problemas logísticos que além de aumentar os custos, também alteram o tempo de entregas e afetam de maneira negativa a satisfação do cliente.
Para alguns gestores, esse cenário, de tão comum, acaba virando defeito do cotidiano, mas é importante desenvolver formas estratégicas para identificar e diminuir esses riscos, a fim de evitar impactos significativos e gerar prejuízos nos resultados da empresa.
Pensando nisso, listamos 5 principais desafios logísticos e o que fazer na prática para solucioná-los. Acompanhe!
O roubo de cargas é o que mais gera insegurança nas estradas, pois a cada ano os ataques gerados por ladrões especializados coloca em risco a vida dos colaboradores e também geram prejuízos consideráveis para a empresa.
Para evitar esse problema, uma das opções é investir em recursos preventivos, utilizando softwares que auxiliam no planejamento de rotas e monitoramento de cargas. Mas, também vale orientar e treinar os motoristas, para que eles não trafeguem em horários e trajetos com maior ocorrência de assaltos.
Essa é uma condição antiga, que devido ao poder público há um baixo investimento em relação à malha rodoviária, resultando em falhas na pavimentação, infraestrutura precária, sinalização ruim, pouca iluminação e buracos. Consequentemente, isso causa danos na carga e na frota, aumentando o tempo para realizar as entregas, elevando os custos logísticos e favorecendo os riscos de acidentes.
Para lidar com esse desafio, a solução mais indicada é realizar um bom planejamento estratégico em logística, adotando o uso da tecnologia e associar esse fato com a inteligência geográfica.
Esse é um dos itens que representa um dos maiores problemas logísticos no país. Isso porque nas estradas é possível encontrar frotas com mais de 20 anos de circulação, o que acaba acarretando outras séries de dificuldades, como falta de eficiência no cumprimento dos prazos de entrega e o aumento de riscos de acidentes nas rodovias.
Diante disso, é importante se atentar para a gestão de frota, atualizando os veículos e assegurando a eficiência nas suas manutenções. Para isso, vale a pena contar com a terceirização dos serviços e evitar prejuízos relacionados com a má conservação da frota.
A persistência de alguns gestores e a ineficiência das autoridades em aceitar práticas inadequadas favorecem a informalidade do transporte rodoviário e o aumento dos custos logísticos, além do descumprimento das obrigações legais, jornadas de trabalho exaustivas e condições péssimas das frotas. Consequentemente, há prejuízos ao patrimônio da empresa e maior risco de acidentes.
No entanto, para garantir a qualidade nos serviços prestados, é fundamental investir no seu negócio e estabelecer incentivos legais, realizando um planejamento tributário eficiente e valorizando os colaboradores com condições básicas, como controle eficiente de jornadas, férias e renumeração adequada.
A cada ano, a tecnologia se inova, com aplicativos e softwares que se tornam uma realidade indispensável nos processos logísticos e para o sucesso da empresa de qualquer segmento de atuação.
No entanto, ainda existem instituições com dificuldades em utilizar todas as vantagens que a tecnologia pode oferecer, fazendo com que as tarefas do dia a dia resultem em ineficiência e com riscos de cadastro em duplicidade, erros de registros, retrabalhos, entre outros. A solução para evitar essas situações é adotar ferramentas que possam automatizar essas atividades, contribuindo para coleta de informações e tomadas de decisões.
Como vimos, reconhecer os desafios e as oportunidades presentes nesse setor é um dos principais pontos para estabelecer uma boa estratégia e conquistar o sucesso da empresa. Por isso, estar atento aos problemas logísticos pode indicar o momento ideal para implementar melhorias.
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