4 sinais de que está na hora de implementar benefícios na empresa

Os benefícios corporativos são um conjunto de vantagens oferecidas pelas empresas aos seus colaboradores. Alguns deles são obrigatórios, ou seja, previstos por lei, enquanto os facultativos são implementados com o intuito de aumentar a satisfação dos funcionários.

Mas quando é o momento ideal para incluir esses benefícios na empresa? Identificar os sinais de que está na hora de sair do básico e incluir incentivos aos colaboradores pode fazer toda a diferença no desenvolvimento e na retenção de talentos, além de contribuir para um ambiente de trabalho mais harmonioso. Vamos diagnosticar se sua companhia está nesta fase?

Os benefícios na empresa que você deve oferecer

Primeiramente, é fundamental que a empresa esteja em conformidade com os benefícios essenciais exigidos por lei para todos os funcionários registrados em carteira. Esses subsídios são a base dos direitos trabalhistas no Brasil e garantem a segurança e o bem-estar dos colaboradores. Conheça os principais:

• FGTS: o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço é um depósito mensal feito pelo empregador em uma conta exclusiva para o trabalhador. É como uma poupança em que o saque só pode ser realizado em casos específicos, como compra de imóvel, demissão ou aniversário, por exemplo. 
  
  
• Vale-transporte: benefício que subsidia as despesas de deslocamento do funcionário entre sua residência e o local de trabalho, por meio do transporte público.
  
  
• Férias remuneradas: direito do trabalhador a um período de 30 dias de descanso remunerado após 12 meses de trabalho, além do adicional de um terço do salário.
  
  
• Décimo terceiro: gratificação de Natal correspondente a um salário extra, pago em duas parcelas ao longo do ano - geralmente, a segunda é em dezembro.
  
  
• Repouso semanal remunerado: garantia de um dia de descanso remunerado por semana, preferencialmente aos domingos, além de feriados civis e religiosos. Saber o que é DSR e como calculá-lo é necessário principalmente em casos de escalas diferentes, em que o colaborador trabalha aos fins de semana e folga nos chamados “dias úteis”. 

4 sinais de que é necessário implementar benefícios na empresa

Os benefícios não obrigatórios são uma ferramenta poderosa para melhorar a satisfação dos colaboradores. Dentre eles, podemos citar o vale-alimentação, o auxílio-academia e até o vale-presente. 

Mas incluí-los no plano de benefícios exige uma análise criteriosa para que a estratégia seja assertiva. Abaixo, listamos alguns sinais de que está na hora de considerar a implementação desses auxílios:

1. Dificuldade em atrair e reter talentos: se sua empresa enfrenta problemas para contratar ou manter bons funcionários, pode ser um sinal de que os benefícios oferecidos não são suficientes.
   
   
2. Colaboradores desmotivados: a falta de entusiasmo no trabalho indica que os colaboradores podem estar se sentindo desvalorizados ou insatisfeitos com as condições oferecidas. Se esse for o caso, os benefícios podem promover um agito entre todos. 
   
   
3. Os benefícios oferecidos não fazem mais sentido: à medida que a empresa evolui, os benefícios precisam ser reavaliados para garantir que continuam adequados às necessidades dos funcionários. Trocas podem ser necessárias - mas fique de olho na legislação para isso!
   
   
4. Dificuldades financeiras: paradoxalmente, a falta de benefícios pode gerar custos indiretos maiores, como alta rotatividade e perda de produtividade. Implementar benefícios estratégicos pode ser um investimento que, a longo prazo, traz retornos financeiros positivos.

Por onde começar com os benefícios extras?

Para começar a oferecer benefícios extras para pequenas empresas, é crucial avaliar as necessidades específicas da sua companhia e de seus colaboradores. Por exemplo: não adianta oferecer um vale-combustível se a maioria dos trabalhadores faz home office, não é? Por isso, o ponto de partida é a relevância. 

Caso seja o primeiro benefício extra que sua empresa irá implementar, uma excelente opção é começar com algum que atenda a uma necessidade básica comum, mas que seja altamente valorizada pelos funcionários. O vale-alimentação e o vale-refeição são exemplos perfeitos que sempre são bem-vindos, pois ajudam a reduzir as despesas pessoais dos colaboradores com alimentação, contribuindo para o bem-estar e a satisfação no trabalho.

💡 Quer mais dicas? Confira nosso guia para aprimorar sua Gestão de benefícios!

Inclua benefícios na empresa com boas estratégias!

Incluir benefícios na empresa de forma estratégica é fundamental para o crescimento sustentável do negócio. A cada novo passo de sucesso, considere adicionar mais subsídios que sejam relevantes aos colaboradores. 

Mas não se esqueça: fazer uma boa gestão desses auxílios é essencial para garantir que eles realmente façam a diferença no dia a dia dos funcionários e não sobrecarreguem o RH. Por isso, não deixe de estudar técnicas para otimizar sua rotina e auxiliar no seu olhar crítico sobre as necessidades dos profissionais.