Gestão de riscos na frota: saiba como fazer

A gestão de riscos da frota é extremamente importante para evitar perdas e danos. Como sabemos, durante o percurso com uma carga quase tudo pode acontecer. Acidentes são parte da vida e o papel do bom gestor deve estar sempre na redução das probabilidades.

Reduzir a chance de um evento adverso acontecer não é uma das coisas mais fáceis do mundo. Em relação a uma frota, as coisas podem se tornar ainda mais complexas, uma vez que existem variáveis que podem complicar todo o planejamento.

Em essência, o bom gestor deve ser a pessoa responsável por avaliar essas variáveis e tomar as melhores decisões. O objetivo deve estar sempre na segurança dos colaboradores, do patrimônio e da carga que deve ser entregue.

Nesta postagem, falaremos sobre quais são os principais riscos de uma frota, como você pode minimizá-los e quais são os benefícios de uma gestão de riscos bem feita. Gostou da ideia? Continue a leitura até o final!

Quais são os principais riscos de uma frota?

Uma frota de caminhões pode passar por vários problemas diferentes. Alguns deles são bem tranquilos e fáceis de resolver, outros são mais complicados e podem até mesmo colocar em risco a vida do condutor ou de outras pessoas.

Abaixo, falaremos alguns dos principais problemas que uma frota pode passar. Veja:

• falha mecânica;
• batidas;
• roubo de carga;
• apreensão por irregularidades (além da apreensão da carga, a companhia pode ficar sujeita a multas e outras sanções);
• danos na carga por imperícia.

Como você pode ver, são inúmeros problemas que podem acontecer ao longo do caminho. Evitá-los por completo pode ser difícil, mas é sempre possível reduzir as probabilidades que eles ocorram com algumas boas práticas.

Como minimizá-los?

Minimizar os riscos que mencionamos acima não é nenhuma mágica. Na verdade, é nessa etapa que a gestão passa a se tornar uma coisa palpável e com grande influência nos processos internos da empresa.

No caso de uma pane mecânica, por exemplo, o ideal é sempre ficar atento ao cronograma de manutenção preventiva e, além disso, estar alerta para quaisquer sinais de problema que os veículos podem apresentar. A proatividade é muito importante aqui e em outras etapas.

Quando o assunto é roubo, não existem muitas alternativas a não ser escolher as melhores rotas e os melhores horários para a viagem. Incluir seguros é outra medida obrigatória para evitar perdas.

Em relação às batidas, pode não parecer, mas o gestor também pode ter responsabilidade. Isso se dá pelo fato de a contratação e treinamento vir, pelo menos parcialmente, do profissional que está gerindo todos os carros.

Sobre as irregularidades, é muito importante estar dentro da legislação, com impostos pagos e tudo absolutamente em dia. Mais uma vez, isso é trabalho do responsável dos veículos, que deve sempre estar atento a prazos, tributos e todas as outras particularidades que envolvem a lei.

Por fim, os danos de carga por imperícia no carregamento, descarregamento ou transporte, podem ser minimizados com treinamentos e com uma série de processos internos que visam à integridade total da carga. Note que, além desses cuidados, é importante somente escolher trabalhos que estejam de acordo com os veículos e capacidade atual da empresa.

Quais são os benefícios da gestão de riscos da frota?

Os benefícios da gestão de riscos estão em amenizar cada um dos pontos que mencionamos acima. Uma frota que consegue escolher as melhores rotas, tomar todas as providências com a legislação e com o carregamento e descarregamento já sai na frente em todos os aspectos.

Além disso, a falta de quebras e o controle de todos os outros fatores fazem com que todo o time trabalhe de maneira conjunta, evitando atrasos e sempre ganhando da concorrência naquilo que realmente conta, que é a conclusão do serviço. Por isso, a gestão de riscos da frota é tão importante e deve ser vista como um dos pilares de uma empresa forte e competente com seu trabalho.

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