Controle de abastecimento de combustível: 4 dicas para seu transporte

Não se pode ignorar o fato da constante alteração de preços dos combustíveis, não é mesmo? Esse cenário impreciso pode causar diversas dores de cabeça para profissionais da gestão. Foi por isso que decidimos preparar este texto, para você saber como aplicar o controle de abastecimento de combustível.

Aqui, separamos 4 dicas práticas para apoiar o seu controle de gastos com combustível e acessar vantagens na rotina de trabalho, como a redução de custos, a melhoria da eficiência e o menor risco financeiro na empresa. Siga a leitura para entender mais!

1. Recolha informações importantes sobre a frota e a equipe

Um dos principais critérios para controlar o consumo de combustível é ter uma frota homogênea, ou seja, contar com veículos de modelos iguais ou parecidos. Isso apoia a ideia de que todos os carros podem rodar “x” quilômetros com a mesma quantidade de combustível.

Dessa maneira, caso algum veículo esteja gastando mais que os outros, é mais fácil identificar o problema. Note que a problemática não precisa ser mecânica. Por isso, é necessário estar de olho no comportamento dos motoristas. Muita aceleração, motor ligado sem estar rodando e freadas bruscas podem acarretar maior gasto de combustível.

2. Considere contar com rastreamento veicular

Investir em um rastreador veicular, como GPS, pode ser uma boa ideia para controlar o abastecimento de combustível. Isso porque a tecnologia oferece uma série de dados necessários sobre a viagem, como:

• média de aceleração;
• paradas durante a viagem;
• rota percorrida;
• quantidade de quilômetros rodados;
• quantidade gasta de combustível.

Estudar essas informações pode ser a chave para controlar o abastecimento de combustível da sua frota, além da possibilidade de identificar posturas erradas no volante e corrigi-las.

3. Invista em manutenções periódicas

Se a sua ideia é não gastar combustível à toa, é indispensável realizar as manutenções veiculares periódicas. A manutenção preventiva dos caminhões pode resolver os problemas antes mesmo de começarem a causar prejuízo para a empresa ou trazerem insegurança nas estradas.

Uma das correções mais acessíveis e que mais podem interferir no gasto de combustível é a calibração dos pneus. Outro ponto interessante é o cuidado com o peso da carga. Exagerar na carga para fazer menos viagens não é uma boa ideia. Além do desgaste no veículo, o consumo de combustível vai às alturas.

4. Treine e informe a equipe de motoristas

O transporte de cargas é um trabalho em equipe. A gestão e a logística não fazem nada sozinhas, já que precisam dos motoristas e de outros profissionais para concretizarem as ações. Portanto, é válido passar para o time as informações sobre consumo de combustível e direção econômica.

Promover treinamento e acesso à informação para os motoristas é importante, mas não para por aí. É interessante que você considere investir também em soluções que apoiem o controle de abastecimento de combustível e a redução de gastos nesse sentido.

Um bom exemplo de parceria para esse desafio são as soluções do Sem Parar Empresas, como o CFT Abastecimento, que automaticamente e sem interferência humana registra a quilometragem do veículo em questão. Assim a sua empresa evita desvios de rotas e gastos exacerbados de combustível.

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