Confira os 5 principais motivos de desligamento de funcionários

Seja uma decisão da empresa ou do colaborador, existem diversos fatores e motivos que podem levar ao desligamento de funcionários. Uma das obrigações de Recursos Humanos é saber como gerenciar esse processo com cuidado e profissionalismo, de modo que a companhia cumpra os direitos trabalhistas e evite sanções.

Mas como os despedimentos funcionam? Quais são os passos para garantir que tudo ocorra da melhor forma possível? Descobrir respostas para tais questionamentos é indispensável para garantir que o RH conduza tudo com eficiência.

Neste conteúdo, vamos conhecer diversos detalhes sobre desligamento de funcionários, especialmente os motivos que levam a esse processo. Confira.

Como funciona o processo de desligamento de funcionários?

Existem diversas condições que conduzem ao desligamento de colaboradores. Independentemente da modalidade, o processo deve ser cauteloso para evitar desconfortos e desentendimentos.

A rescisão comprova o fim do vínculo trabalhista entre empregador e empregado. Quando uma das partes decide encerrar a relação, alguns direitos e obrigações devem ser cumpridos. Além disso, não importa qual parte solicita o desligamento: é preciso realizar o cálculo corretamente.

Em contrapartida, se o funcionário fizer o pedido, ele precisa entregar uma carta de demissão à empresa, solicitando o encerramento de suas funções. Isso serve para que ambos sejam amparados e não sofram autuações trabalhistas.

Após o colaborador efetivar o seu pedido, ele precisa cumprir o aviso prévio, que corresponde à 30 dias corridos. Outra obrigação é realizar o exame demissional, que precisa ser providenciado até a data de homologação do funcionário, exceto se for por motivo de justa causa.

A empresa deve agendar, assumir os custos médicos e informar ao empregado. Se o funcionário for reprovado, ele não poderá ser desligado. A presença do documento contendo as informações é fundamental para evitar problemas judiciais.

Veja um passo a passo para acertar na hora de gerenciar o desligamento de funcionários.

Comunicar o funcionário ou a empresa

Se a companhia decidir que as funções de um determinado profissional não são mais necessárias, ela precisa informá-lo da decisão e comunicar se a demissão será com ou sem justa causa.

Caso o desejo de desligamento venha do colaborador, ele deve informar o seu superior e o RH para que o processo seja iniciado.

Definir prazo do aviso prévio

O aviso prévio pode ser cumprido de várias maneiras. Em geral, o tempo médio corresponde à 30 dias corridos, quando o empregado está há mais de 20 anos na empresa, esse período é estendido para 90 dias — acréscimo de 3 dias a cada ano a mais de trabalho limitado a 90 dias corridos.

No caso de demissão sem justa causa, o funcionário precisa exercer suas funções por pelo menos 30 dias, mas ele pode trabalhar duas horas a menos por dia ou, então, não trabalhar nos últimos sete dias.

Essa flexibilização existe para que o profissional em processo de desligamento possa procurar um novo emprego e para que a empresa tenha tempo de recrutar e integrar um novo colaborador.

Dar baixa na carteira de trabalho e homologar a demissão

É preciso que a empresa anote tudo na carteira de trabalho a fim de oficializar a demissão. Além disso, a homologação deve ser feita por meio de um compilado de documentos:

• termo de rescisão contratual (quatro vias);
• Atestado de Saúde Ocupacional Demissional (ASOD);
• carteira de trabalho atualizada;
• comprovante de aviso prévio;
• convenção ou acordo coletivo de trabalho;
• extrato analítico do FGTS;
• guia de recolhimento rescisório do FGTS;
• comunicação de dispensa;
• requerimento do Seguro-Desemprego (se cabível).

Pagar a rescisão

Essa é a etapa que mais gera dúvidas e equívocos. Portanto, é necessário calcular corretamente o pedido de desligamento e pagamento, para evitar problemas com possíveis processos trabalhistas. Considere todos os direitos e deveres de ambas as partes para que nenhum ponto seja negligenciado. Praticar a empatia no processo de demissão é essencial para tornar a experiência mais humanizada.

Quais os principais motivos de desligamento de funcionários?

Após saber como funciona o processo de desligamento de funcionários, vamos aos 5 principais motivos que ocasionam esse processo.

1. Falta de aderência à cultura da empresa

Em alguns casos, o objetivo dos profissionais está no curto prazo, fazendo com a cultura da empresa seja subestimada. Um equívoco comum ao selecionar uma companhia para trabalhar é considerar somente o cargo e os benefícios, quanto um fator essencial é analisar se há compatibilidade entre valores pessoais e a cultura da instituição. A médio prazo o colaborador pode pedir demissão ou a própria instituição pode desligá-lo pela falta de afinidade, condição que compromete a atuação profissional e o fluxo operacional da empresa.

2. Pouca autorrealização

O desejo por uma função que apresente propósito, que desperte realização e que esteja alinhada com seus valores pessoais é uma característica que está presente na nova geração de talentos. Para eles, a atuação profissional é mais que uma maneira de ganhar dinheiro, é também uma forma de autorrealização.

Eles priorizam questões que envolvem impacto social, missão no mercado de trabalho e ideais defendidos pelas empresas. Logo, bons colaboradores almejam realizações profissionais que estejam alinhadas com seus valores individuais. E quando não identificam esse vínculo, solicitam desligamento na primeira oportunidade.

3. Dificuldades em trabalhar em equipe

Mais do que conhecimentos técnicos e operacionais, é necessário que o funcionário tenha um bom relacionamento com seus colegas e superiores. Quando surge o problema de lidar com uma pessoa que tem problemas de convivência no ambiente laboral, a alternativa é falar com ela, mas caso não tenha efeito positivo, a solução é substituí-la por outro profissional

4. Atrasos e faltas

Atrasos e faltas prejudicam a equipe e a empresa causando problemas como o não cumprimento das metas e obtenção de resultados, a baixa motivação e a criação de um ambiente de trabalho negativo. Para evitar esse problema, é preciso analisar o nível de satisfação dos funcionários a fim de detectar as causas do aumento do absenteísmo. Se for falta de comprometimento por parte do trabalhador mesmo com todas as demandas sendo atendidas, o desligamento é a solução mais viável.

5. Má liderança

É comum que bons profissionais procurem trabalhos que oportunizam carreiras com os devidos reconhecimentos. Nesse sentido, é papel da liderança desenvolver um ambiente desafiador, com instruções humanizadas, feedbacks certeiros e aprendizados contínuos. Quando não existe esse suporte, a frustração toma conta da equipe. Assim, o engajamento cai e a taxa de turnover aumenta.

Os motivos de desligamento de funcionários devem ser muito bem avaliados para evitar prejuízos operacionais, financeiros e judiciais para a empresa. No entanto, a melhor forma de diminuir a ocorrência das demissões é por meio da concessão de benefícios corporativos compatíveis com as demandas e necessidades de cada colaborador, além de construir um clima organizacional mais agradável e acolhedor.

Nesse sentido, a Sem Parar Empresas pode ser sua aliada. Conheça nosso portfólio de benefícios e solicite uma proposta.

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