Plano de Desenvolvimento Coletivo: o que é e como fazer?

As pessoas são o motor de qualquer empreendimento. Por isso, para que seu negócio prospere é importante investir em quem faz com que ele aconteça de verdade. Uma equipe motivada é mais eficiente, produtiva e, consequentemente, garante maiores lucros.

Contudo, para conquistar um time coeso é importante criar um plano de desenvolvimento coletivo. Ele vai trabalhar os potenciais e dificuldades dos colaboradores com foco em seu constante aprimoramento profissional. E como queremos ver sua empresa prosperar, criamos esse conteúdo com muitas dicas imperdíveis. Confira.

Entenda o que é um plano de desenvolvimento coletivo

Em linhas gerais o plano de desenvolvimento coletivo é um conjunto de ações formuladas a partir de um diagnóstico realizado com foco em alinhar o grupo às competências e habilidades necessárias, gerenciar seu desempenho, melhorar o clima organizacional ou simplesmente preparar a equipe para o futuro.

Ele consegue reunir com uma só visão o aprimoramento das competências do grupo, baseando-se em metas, prazos e objetivos de curto, médio e longo prazo. Tudo para que as expectativas de cada um estejam alinhadas com os interesses da empresa, garantindo um ambiente de trabalho baseado na colaboração.

Sendo assim, o plano de desenvolvimento se baseia em tornar o trabalho em grupo mais eficiente, de modo a chegar às melhores soluções. Especialmente quando são somadas diversas competências distintas.

De uma maneira geral, ele une todas as áreas da organização com diversas ações para a aquisição de conhecimentos, como networking e brainstorms entre os colegas, entre outros.

Descubra a importância de um bom plano de desenvolvimento coletivo

A força do grupo é muito importante para o sucesso de qualquer empresa. Não basta o colaborador ser incrível sozinho, ele precisa estar inserido na equipe de modo que todos possam trabalhar juntos e alcançar seu máximo potencial.

E não é só por isso que o plano de desenvolvimento coletivo é tão importante. Confira outros benefícios logo na sequência!

Ter um bom gerenciamento estratégico

A gestão de pessoas tem uma função extremamente estratégica dentro de uma organização. Quanto mais coeso e produtivo for o seu time, melhores os resultados. Assim, investir em desenvolvimento coletivo é uma forma de aprimorar habilidades relevantes para os objetivos da empresa no futuro.

Quando a equipe amadurece e se desenvolve em conjunto, cada um consegue integrar as próprias competências para a construção de soluções muito mais criativas e eficientes.

Conquistar mais engajamento

O plano de desenvolvimento coletivo é uma ferramenta muito importante para manter o engajamento dos seus colaboradores. Ele fornece objetivos e metas claras e ainda contribui para que as pessoas possam se conectar com suas funções.

A partir dele é fácil entender qual atividade cada um deve desempenhar e por que motivo, já que oferece uma visão global da empresa. Ao se sentirem valorizados e como uma parte importante da equipe, seus colaboradores ficarão bem mais motivados e engajados.

Alcance melhores resultados

Os bons resultados são uma consequência natural de uma equipe engajada, motivada e consistente. Ao trabalharem bem em equipe e estarem cientes da importância de seu papel dentro da empresa, e motivados a desempenharem bem suas funções, a produtividade tende a aumentar.

Da mesma forma, através do plano de desenvolvimento coletivo, todos os colaboradores têm a oportunidade de se aprimorar. Isso evita que poucas pessoas detenham o conhecimento e acabem ficando sobrecarregadas ou destoando muito dos demais elementos do grupo, o que melhora a qualidade dos seus serviços.

Saiba como criar um plano de desenvolvimento coletivo na sua empresa

Para que um plano de desenvolvimento seja bem sucedido e alcance os resultados esperados ele precisa estar enraizado na cultura organizacional e estar bem alinhado com as expectativas da empresa e da equipe.

Para isso, em alguns momentos as necessidades individuais devem ser deixadas em segundo plano pelo bem da coletividade. Sempre se baseando na análise contínua dos resultados. Veja algumas dicas a seguir.

Discrimine as competências

Um plano eficiente precisa abordar todas as competências e habilidades que precisam ser aprimoradas.

A gente sabe que em uma empresa é composta por pessoas diferentes; e cada uma apresenta qualidades e eventuais fraquezas variáveis. Ao trabalhar com um grupo é importante ter isso em mente e utilizar essas competências para criar uma equipe mais homogênea.

Prezar pela cooperação é um dos principais diferenciais de um plano bem sucedido. Dessa forma, todos conseguem evoluir dentro de suas necessidades e capacidades.

Não deixe ainda de fornecer feedbacks coletivos e individuais. Dessa maneira, fica mais fácil entender o que demanda maior atenção ou quem precisa de um estímulo a mais.

Estabeleça metas

Nenhum plano funciona corretamente sem objetivos e metas. São elas que mantém seu time motivado a conquistar sempre melhores resultados. No entanto, é necessário que elas sejam alcançáveis e bem claras.

Todos precisam saber o que é esperado da equipe e onde a empresa precisa chegar. Quando a meta é coletiva, o time precisa estar coeso e ciente do papel que cada um precisa desempenhar para chegar lá.

Aposte em incentivos como bônus, presentes e benefícios. Mas lembre-se de que eles precisam fazer sentido para os colaboradores.

Ofereça benefícios

Parte de um plano de desenvolvimento é criar um sistema de recompensas para bons resultados. Os colaboradores de hoje em dia prezam muito mais pelo seu bem-estar do que efetivamente pelos salários.

Há casos em que salários elevados não são suficientes para reter talentos — quando o clima organizacional é ruim, por exemplo. Da mesma forma, uma folha de pagamentos muito alta pode ser inviável para a empresa a longo prazo.

Por isso, investir em incentivos, bonificações e benefícios corporativos pode ser uma forma de equilibrar isso e manter sua equipe satisfeita, motivada reduzir o turnover e garantir a eficácia do seu plano de desenvolvimento a longo prazo.

O plano de desenvolvimento coletivo é essencial em empresas que prezam pela qualidade, produtividade e eficiência da equipe, o que se reflete nos resultados. Quanto mais qualificado e coeso seu time for, melhores as soluções apresentadas. Afinal, todos os talentos e capacidades serão bem explorados.

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