Gestão à vista na logística: conheça seus benefícios!

Ter um melhor domínio sobre as ações realizadas e os processos internos é algo imprescindível para empresas de todos os segmentos do mercado, especialmente em tempos tão competitivos e acirrados quanto os que vivenciamos. Por isso, pode ser muito interessante conhecer o conceito de gestão à vista na logística e seus benefícios.

Trata-se de uma estratégia relativamente simples de ser implementada, mas que pode fazer toda a diferença na gestão do seu negócio, facilitando a compreensão dos objetivos e ajudando os colaboradores a entenderem melhor o seu papel. Continue sua leitura e aprenda mais sobre o assunto!

O que é gestão à vista?

Antigamente, era muito comum que negócios dos mais variados portes e setores centralizassem suas decisões na figura de um gestor ou chefe, cuja função era a de liderar. A gestão à vista, como o próprio nome já diz, é um modelo de gerenciamento no qual toda a equipe tem acesso aos principais indicadores e métricas de controle de uma empresa.

Com isso, a análise e o acompanhamento de resultados são compartilhados, sempre respeitando os limites de acesso aos dados, que devem ser previamente estabelecidos pela direção. Isso pode ser feito por meio de gráficos, tabelas e checklists, preferencialmente simples e rápidos, usualmente expostos em lugares como corredores, telões e quadros.

Quais são os principais benefícios da gestão à vista para a logística?

Os benefícios da gestão à vista para a logística são vários, sobretudo se considerarmos que se trata de uma área com muitos detalhes e riqueza de informações. É uma atividade que demanda uma administração detalhada e minuciosa, pois está envolvida em operações delicadas, com alto risco e custos consideráveis.

Com a aplicação do conceito de gestão à vista, colaboradores podem identificar oportunidades de economia, otimização de rotas, prazos, faturamentos e armazenagem, além de outros assuntos pertinentes à operação. Em tempos tão competitivos, é fundamental que todos estejam integrados e possam dar sua contribuição para o sucesso do negócio.

Como montar um bom quadro de gestão à vista?

Existem diversas maneiras de montar um bom quadro de gestão à vista, mas é preciso compreender que a intenção primordial é aproximar a direção e os colaboradores, sempre em prol da empresa. Uma forma de fazer isso é colocando painéis em locais de fácil acesso, com métricas, indicadores, datas de revisão automotiva, objetivos, e assim por diante.

Outra opção para garantir um melhor manuseio de dados é investir em tecnologia. Com um bom sistema de gestão, é possível centralizar informações e ter relatórios sobre estoque, consumo, vendas, entregas e financeiro, por exemplo. É um recurso que possibilita a visualização dos resultados de maneira clara e inteligente.

Como você pôde ver, a gestão à vista na logística pode ser uma excelente ferramenta para o seu negócio. Afinal, ajuda a obter o melhor da sua equipe e permite uma administração muito mais assertiva.

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