A gestão de manutenção de frota consiste em um trabalho cuidadoso com os veículos da transportadora e com aqueles que estão prestando serviço para sua empresa. Sendo assim, é preciso realizar o monitoramento de rotas, treinamento dos motoristas, manutenção preditiva dos automóveis e controle do consumo de combustível.
Desse modo, é preciso ressaltar que quando essas ações são feitas o gestor da frota consegue tomar decisões mais assertivas para melhorar o processo de entrega. Isso evita possíveis contratempos na empresa, o que é primordial para se destacar no mercado.
Continue a leitura e conheça 4 ótimas práticas para otimizar a gestão de manutenção de frotas!
É preciso usar indicadores de desempenho para conseguir avaliar os resultados alcançados nos últimos meses e para criar boas estratégias. Dessa maneira, é necessário pensar em indicadores que ajudam o gestor a mensurar os próximos resultados, por exemplo, número de revisões e consertos.
Para isso, você pode contar com o auxílio do CTF Abastecimento, visto que é um sistema capaz de registrar a quilometragem do veículo, a quantidade e o valor do combustível. E com os cartões Sem Parar Empresas, que visam atender as principais necessidades de sua frota.
Os pneus são responsáveis por garantir a segurança do condutor. Caso o desgaste natural deles não for acompanhado, é impossível saber qual é hora de trocá-los e isso pode elevar as chances de imprevistos, afetando o desempenho da entrega.
Logo, é essencial ficar atento aos aspectos de calibragem e aderências dos pneus para evitar acidentes. A empresa precisa ficar atenta ao desgaste natural dos itens do transporte, com a finalidade de não prejudicar o bem-estar dos colaboradores.
Além disso, é preciso prestar atenção no fluido do radiador, nas pastilhas de feio, nos limpadores de para-brisa e do óleo lubrificante. O veículo, muitas vezes, indica no painel os possíveis problemas.
Cada transporte da sua frota apresenta suas especificidades. Nesse sentido, para fazer um processo de gestão de manutenção de frota sem perder a produtividade da companhia, é indicado realizar um levantamento das revisões.
Ao saber o transporte mais usado, o tempo de uso, o histórico de revisões, as cargas e os percursos a manutenção não atrapalha os resultados e ajudará no trabalho dos colaboradores.
É fundamental saber que a manutenção preventiva é capaz de encontrar possíveis erros e falhas nos veículos. Dessa forma, os profissionais especializados observarão o estado dos caminhões e realizarão uma análise completa a respeito deles. Assim, eles resolverão o problema no início e, consequentemente, não provocará mais prejuízos para a organização.
A manutenção preventiva é uma tarefa muito satisfatória, visto que tudo é resolvido antes de se tornar algo urgente. Isso faz com que os reparos sejam mais simples e rápidos, deixando os veículos mais aptos para o transporte.
Portanto, ao seguir as dicas de gestão de manutenção de frotas a transportadora consegue alcançar diversas vantagens, como redução de gastos, aumento da produtividade e destaque no mercado. Esses benefícios garantem uma boa rentabilidade, algo primordial para crescer no mercado. Para isso, você pode contar com a ajuda do Sem Parar Empresas, pois nele você encontra todo o auxílio necessário.
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