O que avaliar antes de definir o pacote de benefícios da empresa?

Sua empresa já oferece um bom pacote de benefícios? Ele está mesmo atrativo e alinhado às suas demandas? Essas questões são essenciais para o desempenho de um negócio, tendo uma forte influência no rendimento e na produtividade de modo geral.

Os benefícios são peças-chave para os resultados. Eles impactam na disposição, na identificação e na satisfação dos profissionais, transformando o dia a dia e os indicadores da empresa. Para entender se eles estão adequados ou se é preciso fazer ajustes, há uma série de fatores a serem levados em conta.

Neste post vamos mostrar essas questões e explicá-las com detalhes. Não deixe de ler até o final!

O que é um pacote de benefícios e qual a sua importância?

Os benefícios são vantagens oferecidas aos funcionários. Eles são pagos mensalmente — em conjunto com os salários — e podem ser de várias ordens, contribuindo para a alimentação, o lazer, a educação ou a família dos profissionais. Alguns dos benefícios são obrigatórios, como o vale-transporte e as férias remuneradas. Porém, é essencial ir além e contar com outras vantagens.

Esse pacote influencia na motivação, no engajamento e na retenção de talentos da sua empresa. Ele também é capaz de favorecer ou prejudicar sua atração, dependendo da qualidade. Assim, é fundamental ter atenção e tomar boas decisões, utilizando esse elemento em prol do seu negócio. 

Ao impactar na vida dos funcionários, os benefícios podem até mesmo promover mais saúde, o que também favorece a empresa. Amplie o seu olhar para esses fatores e vá além do tradicional. 

O que considerar para criar o pacote de benefícios?

Para alcançar bons resultados com o pacote de benefícios, é preciso ser estratégico. São vários os fatores a se considerar, como o perfil dos funcionários e a situação atual da empresa.

Outros cuidados incluem manter pesquisas frequentes, acompanhar indicadores e estar sempre atento para novas mudanças e ajustes, se necessário. Confira, a seguir, algumas dicas do que deve ser levado em conta para ajudar na decisão.

Analise os benefícios oferecidos no mercado

Para se manter competitivo é importante compreender o que a concorrência oferece. Avalie as empresas do seu segmento, cujos colaboradores tenham um perfil semelhante ao seu, e observe: quais vantagens são desejadas? O que todas têm fornecido e o que gera mais interesse? 

Não é preciso copiar ao pé da letra o que os outros estão fazendo, inclusive, porque a identidade e a autenticidade da empresa também devem influenciar. Porém, essa é uma boa base para poder se destacar e ter um pacote eficiente.

Considere o perfil dos colaboradores

Para trazer satisfação e promover o engajamento, os benefícios devem estar alinhados ao perfil dos funcionários. Eles devem fazer a diferença e contemplar os seus gostos, interesses e necessidades, trazendo maior qualidade de vida e se mostrando um verdadeiro diferencial do negócio.

Não adianta oferecer, por exemplo, opções culturais se as pessoas preferem um auxílio-creche, uma bolsa de estudos ou um bom plano dentário. Entenda o estilo de vida dos funcionários, seu dia a dia fora da empresa, seus objetivos e suas demandas. Você pode aplicar pesquisas internas e pedir opiniões, mapeando as melhores alternativas.

Faça um orçamento

Para usufruir das vantagens de contar com um bom pacote, a empresa deve ser realista e encontrar opções sustentáveis. Os benefícios precisam caber no bolso sem prejudicar o negócio, pensando que serão mantidos durante um longo prazo. 

Verifique o orçamento e as vantagens que quer fornecer. Veja se são possíveis e busque um bom custo-benefício. Também não adianta pensar só no valor e não considerar a qualidade dos serviços. Afinal, isso terá forte impacto sobre seus funcionários. Procure boas parcerias, que entendam suas demandas e tenham boas condições.

Busque benefícios atrativos

Agora você sabe o que as empresas oferecem, quais as suas condições e o que os funcionários desejam. Com essas informações, busque meios para se destacar, mostrando que a companhia está atenta aos seus profissionais.

Ofereça serviços de qualidade, que promovem o bem-estar e excedem as expectativas. Existem formas econômicas e viáveis de fazer isso, como o próprio VB Bem-Estar, que dá acesso a academias e a contato com vários médicos, com ótimas condições para você. Outras opções muito visadas são o cartão combustível, um vale para despesas e um bom plano de saúde. Estude o que chama a atenção do seu público e avalie as possibilidades.

Fique atento aos acordos e convenções coletivas

Alguns benefícios se tornam obrigatórios por convenções coletivas. É o caso do vale-alimentação, por exemplo, que deve ser fornecido para algumas categorias de profissionais. Esse é um ponto muito importante a ser levado em conta, já que interfere no planejamento do pacote como um todo.

Mantenha-se atualizado e acompanhe acordos e convenções. Assim, você prepara seu orçamento de forma mais consciente, já incluindo esse detalhe. O cuidado ainda impede multas e outros problemas legais, evitando grandes transtornos e gastos não esperados.

Pense na flexibilidade dos benefícios

Por mais que tenham um perfil semelhante, os funcionários têm interesses e demandas que se distinguem. Para agradar da melhor forma, portanto, a flexibilidade é um ponto importante a ser levado em conta. O vale-alimentação, por exemplo, permite adquirir vários tipos de alimentos, atendendo às necessidades de muitos hábitos e cardápios.

Da mesma forma, o cartão presente da VB permite compras em diversos locais. Os funcionários escolhem os itens que mais desejam consumir, seja para si, seja para seus familiares. É interessante oferecer ao menos algumas vantagens que sejam mais flexíveis, contemplando toda a sua equipe.

Essas foram as nossas dicas para o pacote de benefícios! Para encerrar, vale lembrar que um bom parceiro faz toda a diferença, dando o suporte necessário e oferecendo sempre o melhor. A VB está à disposição para melhorar o dia a dia de seus funcionários, com diferentes cartões e condições exclusivas. Não deixe seus colaboradores desmotivados e invista no bem-estar deles. Essa é uma excelente maneira de atrair e manter os talentos dentro da sua empresa.

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